Le contexte
Dans notre approche du développement et de l’architecture, nous privilégions une philosophie simple mais puissante : le contexte guide nos décisions.
Cette approche nous permet de prendre des décisions techniques éclairées en tenant compte de l’environnement spécifique dans lequel nous évoluons, plutôt que de suivre aveuglément des tendances ou des solutions universelles.
Qu’est-ce que le Context-Driven Development ?
Le Context-Driven Development (CDD) est une méthodologie qui place le contexte au cœur de chaque décision technique. Contrairement aux approches dogmatiques qui proposent des solutions toutes faites, le CDD reconnaît que chaque situation est unique et nécessite une analyse approfondie de son environnement.
Cette approche s’appuie sur plusieurs principes fondamentaux. Chaque décision technique doit être justifiée par le contexte spécifique du projet, de l’équipe et de l’organisation. Il n’existe pas de solution universelle qui fonctionne dans tous les cas de figure. Les contraintes et opportunités de chaque environnement façonnent naturellement les meilleures pratiques à adopter.
Les dimensions du contexte
Lorsque nous évaluons le contexte, nous examinons plusieurs dimensions qui influencent nos choix techniques.
Le contexte organisationnel comprend la taille de l’équipe, sa maturité technique, les processus existants et la culture de l’organisation. Une équipe de trois développeurs n’aura pas les mêmes besoins qu’une organisation de cent personnes réparties sur plusieurs équipes.
Le contexte technique englobe l’infrastructure existante, les systèmes legacy, les contraintes de performance et les exigences de sécurité. Une application qui doit s’intégrer à un système vieux de dix ans aura des contraintes différentes d’un projet greenfield.
Le contexte métier inclut les objectifs à court et long terme, les contraintes budgétaires, les échéances et les attentes des utilisateurs. Un prototype rapide pour valider une hypothèse métier ne nécessite pas la même approche qu’un système critique en production.
Le contexte externe prend en compte l’environnement réglementaire, les partenaires techniques, l’écosystème open source disponible et les tendances du marché.
Application pratique dans nos projets
Cette approche contextuelle se traduit concrètement dans notre façon de mener les projets. Avant de choisir une technologie ou un pattern architectural, nous analysons systématiquement les contraintes et opportunités de notre situation spécifique.
Pour le choix des technologies, nous évaluons la courbe d’apprentissage par rapport à l’expertise de l’équipe, la maturité de la technologie face à nos besoins de stabilité, et l’adéquation avec notre infrastructure existante. Cette analyse nous évite de tomber dans le piège du “hype-driven development” où l’on choisit une technologie simplement parce qu’elle est à la mode.
Exemple : nous utilisons et maintenons OpenStack, outil faisant tourner le Cloud du Coeur. C’est un ensemble d’outils qui sont très loin de la hype mais répondent complètement à notre besoin.
Pour l’architecture, nous adaptons nos patterns en fonction de la complexité réelle du problème à résoudre. Un microservice peut être pertinent dans certains contextes, mais une architecture monolithique bien structurée sera parfois plus appropriée pour une petite équipe avec des besoins simples.
Les bénéfices de cette approche
Cette méthodologie nous apporte plusieurs avantages significatifs. Elle nous permet de prendre des décisions plus pertinentes en évitant les solutions inadaptées à notre contexte. Elle favorise une meilleure appropriation des choix techniques par l’équipe, car chaque décision est explicitement justifiée.
Cette approche développe également notre capacité d’adaptation face aux changements de contexte, ce qui est crucial dans un environnement en constante évolution. Elle nous aide à éviter la sur-ingénierie en nous concentrant sur les vrais besoins plutôt que sur des problèmes hypothétiques.
Une philosophie d’amélioration continue
Le Context-Driven Development n’est pas une méthode figée mais une philosophie d’amélioration continue. Nous réévaluons régulièrement nos décisions à la lumière de l’évolution du contexte et nous adaptons nos pratiques en conséquence.
Cette approche pragmatique nous permet de rester agiles tout en construisant des solutions robustes et adaptées à notre réalité. Elle constitue le fondement de notre capacité à livrer de la valeur de manière efficace et durable.